6月14日，南京海陵召開(kāi)了2022年年中述職大會(huì )，旨在聚焦人財物、堅持以客戶(hù)為中心，充分總結2022年上半年工作經(jīng)驗，全面自查自糾，剖析工作中存在的問(wèn)題和不足，探尋改革方案，實(shí)現創(chuàng )新轉型。為促進(jìn)基層員工對公司發(fā)展進(jìn)程的了解，本次述職邀請了各部門(mén)主管級管理干部及核心人才作為觀(guān)眾參與本次述職會(huì )議，并且組織其中部分工匠、勞模、技能創(chuàng )新大賽獲獎選手作為大眾評委參與評分。
會(huì )議正式開(kāi)始后，首先由主持人對公司2022上半年運行情況進(jìn)行了回顧。隨后會(huì )上按照體系和部門(mén)，制造部、質(zhì)管部、設備工程部、技術(shù)部、辦公室、人力資源部、財供部、行政后勤部、安全環(huán)保部、項目部、信息部部門(mén)負責人對上半年的工作情況進(jìn)行匯報。
每位部門(mén)負責人述職結束后，現場(chǎng)就述職內容開(kāi)展討論，對該部門(mén)實(shí)際工作進(jìn)行點(diǎn)評和提出建議，各部門(mén)負責人記錄并納入2022年下半年工作規劃。
在各部門(mén)述職結束后，鄭總對本次述職進(jìn)行了總結：
（1）今年上半年各個(gè)部門(mén)的工作都值得認可，各級干部要在此次述職后進(jìn)一步樹(shù)立全局意識，增加換位思考的意識；（2）掃除道要持續進(jìn)行，保持“掃除”，思考“道”，學(xué)得更深，悟得更透；各部門(mén)之間也必須增加自查自糾與互查互糾的力度，共同提高；（3）管理干部要秉承“終身成長(cháng)”的海陵價(jià)值主張，不斷學(xué)習，提升個(gè)人與團隊的素養與技能。疫情好轉后一定要走出去，對標優(yōu)秀企業(yè)，以“更高、更嚴、更實(shí)”標準要求自己，充分發(fā)揮模范帶頭作用；（4）管理干部要加強自我反省，真正做到躬身入局；部門(mén)負責人必須“在一線(xiàn)”。
展望2022下半年，海陵將上下同欲，以客戶(hù)為中心，聚焦人財物，再創(chuàng )佳績(jì)！
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