顧林于2010年9月入職海陵，從最初的一線(xiàn)檢驗員到如今的制造部部長(cháng)，始終堅持扎根一線(xiàn)，用產(chǎn)品和質(zhì)量，持續書(shū)寫(xiě)自己和海陵共同成長(cháng)的印記。2023年4月27日，江蘇省工會(huì )發(fā)布表彰決定（決定鏈接：江蘇省總工會(huì )關(guān)于表彰2023年省五一勞動(dòng)獎和省工人先鋒號的決定（含名單）），南京海陵制造部部長(cháng)顧林榮獲江蘇省五一勞動(dòng)獎?wù)拢?
2022年，顧林對海陵重點(diǎn)品種A及集采品種B開(kāi)展產(chǎn)能專(zhuān)項改進(jìn)。針對品種A，他通過(guò)改善工藝方式、新舊儀器變更、人員重新組合等方式優(yōu)化生產(chǎn)現場(chǎng)，并開(kāi)展勞動(dòng)競賽，旨在使車(chē)間各員工、各崗位形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的競爭氛圍，提高車(chē)間團隊合作和凝聚力，以提升班產(chǎn)量。保障供貨量達到月均1萬(wàn)件，產(chǎn)量較2021年增長(cháng)30%；針對品種B，他利用產(chǎn)上的流程法、財務(wù)中的要素法，推動(dòng)車(chē)間制定了擴批、階段性生產(chǎn)驗證、設備提速、增加后道包裝線(xiàn)等措施，并實(shí)現續標和新增產(chǎn)地，產(chǎn)量增長(cháng)40%。
2022年，顧林制定海陵首版供應鏈管理制度，將供貨流程全環(huán)節各指標分解到相應科室，每日通報供應鏈指標實(shí)時(shí)達標情況，及時(shí)通報異常情況及可能存在風(fēng)險，以實(shí)現能在第一時(shí)間與相關(guān)部門(mén)共同進(jìn)行解決。供應鏈管理情況納入工廠(chǎng)的經(jīng)營(yíng)報告，并以月度報告或專(zhuān)項會(huì )議方式告知一線(xiàn)科室，達到上下一致的效果。在確保正常品種供貨之余，他保障5個(gè)新產(chǎn)品上市生產(chǎn)，其中2個(gè)品種入圍第七輪集采，并已開(kāi)始持續供貨。
顧林積極開(kāi)展人員基礎培養工作，指導生產(chǎn)運營(yíng)辦公室人員、車(chē)間GMP專(zhuān)員開(kāi)展各項項目，以項目方式培養和鍛煉人員能力，增強部全體人員責任意識、質(zhì)量意識。2022年匹配工廠(chǎng)定位，強化生產(chǎn)運營(yíng)辦公室職能、強壯車(chē)間設備團隊、完善技術(shù)部驗證職能。他培養出多名技術(shù)人才及管理骨干，輸送至海陵乃至集團各個(gè)崗位。
顧林是海陵精神的縮影，更是海陵人奮斗的標桿。2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年，顧林將繼續扎根一線(xiàn)，團結和鼓舞更多的人，與海陵的廣大職工共同唱響新時(shí)代新征程“咱們工人有力量”，奮力譜寫(xiě)“強富美高”現代化建設新篇章！
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