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6月6日，南京海陵召開(kāi)2023年年中述職會(huì )議，旨在充分總結2023年上半年工作經(jīng)驗，全面自查自糾，剖析工作中存在的問(wèn)題和不足，落實(shí)各級主體責任，實(shí)現創(chuàng )新轉型。為促進(jìn)基層員工對公司發(fā)展進(jìn)程的了解，本次述職邀請了各部門(mén)主管級管理干部及核心人才作為觀(guān)眾參與，并且組織其中部分工匠、勞模、技能創(chuàng )新大賽獲獎選手作為大眾評委參與評分。

第一部分：述職匯報

會(huì )議正式開(kāi)始，首先由主持人對工廠(chǎng)2023年上半年運行情況進(jìn)行了回顧，隨后會(huì )上按照部門(mén)，制造部、質(zhì)管部、設備工程部、技術(shù)部、辦公室、人力資源部、財務(wù)部、行政后勤部、安全環(huán)保部、項目部、信息部部門(mén)負責人依次對上半年的工作情況進(jìn)行匯報。

每位部門(mén)負責人述職結束后，現場(chǎng)就述職內容開(kāi)展討論，對該部門(mén)實(shí)際工作進(jìn)行點(diǎn)評和提出建議，各部門(mén)負責人記錄并納入2023年下半年工作規劃。

第二部分：廠(chǎng)長(cháng)助理總結

在各部門(mén)述職結束后，廠(chǎng)長(cháng)助理李靜對本次述職進(jìn)行了總結。上半年的工廠(chǎng)成績(jì)是由各業(yè)務(wù)部門(mén)共同打造的，李總對海陵的成績(jì)給予了肯定，對各部門(mén)的努力付出表達了感謝，并提出以下四點(diǎn)期望：

1、聚焦目標。上半年KPI指標整體完成較好，下半年各部門(mén)要繼續圍繞核心目標，努力工作，齊心協(xié)力達成目標。

2、激活一線(xiàn)。要關(guān)注員工的思想，注重行為習慣的養成。只有員工的活力狀態(tài)被激發(fā)出來(lái)，部門(mén)團隊的業(yè)績(jì)才能有所保證。

3、仁愛(ài)文化。教育來(lái)熏化，仁愛(ài)來(lái)感化。各部門(mén)要仁愛(ài)向善，以團隊及員工為初心，積于善，積于成。

4、長(cháng)期主義。要去判斷什么長(cháng)期不變值得堅持，需回歸本源，調整方向，持續改進(jìn)，日行一善。