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  1. 高質(zhì)
南京海陵第三十六次“質(zhì)量月”總結大會(huì )
2023-10-24

為積極響應揚子江藥業(yè)集團第五十次“質(zhì)量月”活動(dòng)號召,夯實(shí)管理基礎,提升工作質(zhì)量,南京海陵在2023年9月1日-2023年9月30日開(kāi)展第三十六次“質(zhì)量月”活動(dòng)。

南京海陵于10月23日在高質(zhì)會(huì )議室正式召開(kāi)第三十六次“質(zhì)量月”活動(dòng)總結大會(huì ),全體管理干部和各部門(mén)員工代表出席會(huì )議。


一、質(zhì)管部部長(cháng)馮小雪做活動(dòng)總結

馮部長(cháng)對第三十六次“質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)行總結發(fā)言。圍繞本次活動(dòng)內容、不足與改進(jìn)以及承上啟下內容進(jìn)行展開(kāi):1)在總結中,她通過(guò)正反面案例展示活動(dòng)期間各部門(mén)的亮點(diǎn)工作和不足;2)她強調要強化質(zhì)量月內容與標準模板的解讀,保證材料輸出的質(zhì)量;3)最后,她針對質(zhì)量管理部制定的崗位“放心人”選拔方案進(jìn)行解讀,希望大生產(chǎn)系統各部門(mén)能夠選拔更多的放心人,挖掘新生力量,推動(dòng)企業(yè)不斷成長(cháng)。


二、員工發(fā)言

員工是企業(yè)發(fā)展和不斷前進(jìn)的關(guān)鍵,作為新生力量,小容量注射劑1號車(chē)間2023屆新進(jìn)大學(xué)生金石,結合自身第一次參加質(zhì)量月活動(dòng),分享個(gè)人感受:他表示本次質(zhì)量月活動(dòng)加深了他對揚子江質(zhì)量文化的理解和認識,提升了自身的質(zhì)量意識。并會(huì )將“誠實(shí)、守信、高效、扎實(shí)、硬朗”的工作態(tài)度應用到未來(lái)的工作當中,成為質(zhì)量文化的踐行者。


三、頒獎儀式

1、質(zhì)量文化“演說(shuō)家”

敢于擔當、追求卓越,在揚子江藥業(yè)集團第二屆質(zhì)量文化演講比賽中來(lái)自物料倉庫的蔣素,為我們講述了一粒藥的使命,她是海陵質(zhì)量文化“最佳演說(shuō)家”。


2、南京海陵第三十六次質(zhì)量月獲獎部門(mén)

質(zhì)量月活動(dòng)獎:

財務(wù)部

固體制劑1號車(chē)間

行政后勤部


四、“務(wù)實(shí)團隊”代表發(fā)言

行政后勤部劉傳圣代表行政后勤部分享如何通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng)提升后勤服務(wù)質(zhì)量,調動(dòng)全員參與其中。作為后勤服務(wù)部門(mén),從食、住、行考慮員工感受,先后開(kāi)展“輕食”保障,健康推廣活動(dòng)和廚藝比武活動(dòng),并開(kāi)展蟲(chóng)獸維保管理和廠(chǎng)區巡檢管理,為廠(chǎng)區工作和生活安全保駕護航,希望通過(guò)自身努力讓員工感受不一樣的家。


五、企業(yè)負責人李靜宣貫質(zhì)量文化

對藥企而言,存匠心、守初心,以質(zhì)取勝,高質(zhì)惠民,方能行穩致遠,海陵質(zhì)量文化經(jīng)過(guò)凝練,有了自己獨特的傳承,本次質(zhì)量月總結會(huì )上李總對南京海陵質(zhì)量文化22年的沉淀進(jìn)行總結和分享:


1)企業(yè)介紹圍繞四個(gè)階段:

第一階段2001-2005年高屋建瓴,夯實(shí)基礎階段,用紅色文化鑄心育人;

第二階段2005-2012年自主經(jīng)營(yíng),扭虧為贏(yíng)階段,創(chuàng )新驅動(dòng)成為全員意識;

第三階段2013-2021年自創(chuàng )品牌,快速發(fā)展階段,質(zhì)量文化落地生根;

第四階段2021至今樹(shù)立標桿,邁向國際階段,質(zhì)量文化傳承。


2)質(zhì)量文化建設:

a)質(zhì)量文化定位:李總強調企業(yè)始終以黨建文化為引領(lǐng),明確發(fā)展方向。結合2023年3月中共中央國務(wù)院印發(fā)了《質(zhì)量強國建設綱要》,證明了質(zhì)量在企業(yè)發(fā)展中的主導地位。

b)組織與管理:作為2021年率先成為集團首批公布的“首席質(zhì)量官”之一的李總,她講到要強調企業(yè)明確領(lǐng)導職責,推行“首席質(zhì)量官制度”。同步圍繞集團提出的以“三不原則”和“四持續方法”為核心內容的藥品質(zhì)量風(fēng)險管控模式,對藥品質(zhì)量風(fēng)險進(jìn)行高標準的動(dòng)態(tài)管理。

c)質(zhì)量文化推進(jìn):李總介紹了海陵企業(yè)文化建設過(guò)程,以2005年GMP體系認證、2012年固體制劑1號車(chē)間通過(guò)EUGMP認證、2019-2021年完成3個(gè)品種現場(chǎng)一致性評價(jià)、海陵十四五價(jià)值主張確認講述海陵四個(gè)階段文化推進(jìn)的轉變。而“質(zhì)惠榜樣”,“工匠海陵”更是薪火相傳的象征。


六、總結發(fā)言

企業(yè)負責人李總對南京海陵質(zhì)量月活動(dòng)進(jìn)行總結發(fā)言。李總表示本次質(zhì)量月內容聚焦于數據完整性提升和質(zhì)量文化培訓,這與本次質(zhì)量月主題“夯實(shí)管理基礎,提升工作質(zhì)量”是保持一致的。但仍然需要有提升的內容:

1)要明確質(zhì)量管理要求的定位,設立明確的質(zhì)量目標,高標準、嚴要求,不斷提升自我;

2)提升業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)性,持續開(kāi)展學(xué)習工作,打造創(chuàng )新、專(zhuān)業(yè)、高效協(xié)同的團隊;

最后,李總表示接下來(lái)的兩個(gè)月里,各部門(mén)要努力沖刺,為2023年的工作畫(huà)上一個(gè)完美的句號!

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