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南京海陵積極響應(yīng)揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)第五十一次“質(zhì)量月”活動(dòng)號(hào)召，以“對(duì)標(biāo)世界一流標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力”為主題，開(kāi)展南京海陵第三十七次“質(zhì)量月”活動(dòng)。3月1日，南京海陵在高質(zhì)會(huì)議室正式召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，全體班組長(zhǎng)以上管理干部和各部門(mén)員工代表等出席會(huì)議。

質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人馮小雪解讀活動(dòng)方案

馮部長(zhǎng)對(duì)第三十六次質(zhì)量月活動(dòng)進(jìn)行回顧，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量安全主體責(zé)任、全員參與的要求；同時(shí)解讀本次質(zhì)量月活動(dòng)工作重點(diǎn)：

1、學(xué)習(xí)國(guó)際先進(jìn)理念和方法，不斷提升企業(yè)“大質(zhì)量”管理水平，打造高績(jī)效組織；

2、努力把“揚(yáng)子江品牌”打造成“世界品牌”,為建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)、健康中國(guó)貢獻(xiàn)“揚(yáng)子江力量”。聚焦標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和工作流程優(yōu)化，從安環(huán)、設(shè)備、廠房設(shè)施和生產(chǎn)過(guò)程偏差管控等幾個(gè)維度腳踏實(shí)地解決工廠內(nèi)部發(fā)展中的實(shí)際問(wèn)題；

3、各部門(mén)要圍繞活動(dòng)方案明確工作重點(diǎn)和節(jié)點(diǎn)，按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)活動(dòng)。

員工表態(tài)發(fā)言

“人人都是首席質(zhì)量官”的良好質(zhì)量氛圍是需要每一位員工的努力和堅(jiān)持，本次質(zhì)量月邀請(qǐng)?jiān)诓煌块T(mén)和崗位堅(jiān)守和付出的員工代表進(jìn)行發(fā)言，他們是固體制劑1號(hào)車(chē)間班長(zhǎng)胡寒宇（原現(xiàn)場(chǎng)QA）和質(zhì)量管理部QC彭丹（原生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)包操作人員），兩位員工針對(duì)自身轉(zhuǎn)崗經(jīng)歷，講述了從師傅的教導(dǎo)中、從身邊同事的盡職盡責(zé)中，學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)化為自身的力量的過(guò)程，努力把每一份工作做實(shí)、做細(xì)。他們承諾會(huì)守好質(zhì)量底線，正視問(wèn)題，為集團(tuán)爭(zhēng)創(chuàng)EFQM六鉆獎(jiǎng)、維護(hù)揚(yáng)子江品牌形象，建設(shè)高質(zhì)揚(yáng)子江貢獻(xiàn)自己的一份力量。

生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人顧林進(jìn)行質(zhì)量文化宣講

質(zhì)量文化建設(shè)是通過(guò)提升員工質(zhì)量意識(shí)，營(yíng)造全員參與的質(zhì)量文化氛圍，提高組織質(zhì)量文化成熟度，支撐產(chǎn)品質(zhì)量和客戶(hù)滿(mǎn)意度達(dá)到預(yù)期要求。本次動(dòng)員大會(huì)延續(xù)歷史質(zhì)量文化宣講內(nèi)容，由生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人顧林部長(zhǎng)圍繞揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)質(zhì)量文化綱領(lǐng)、海陵質(zhì)量文化形成脈絡(luò)進(jìn)行展開(kāi)，同時(shí)顧部提出，海陵制造部將持續(xù)提升質(zhì)量管理，為邁向國(guó)際一流制藥企業(yè)不斷奮斗。

企業(yè)負(fù)責(zé)人李靜進(jìn)行動(dòng)員指示

企業(yè)負(fù)責(zé)人李總對(duì)本次“質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員指示，她提出：

本次質(zhì)量月活動(dòng)圍繞EFQM全球獎(jiǎng)?wù)归_(kāi)，這體現(xiàn)出揚(yáng)子江人對(duì)質(zhì)量的不懈追求和永不滿(mǎn)足的精神，為積極響應(yīng)揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)號(hào)召，海陵各部門(mén)要圍繞以下內(nèi)容開(kāi)展本次活動(dòng)：

1、圍繞活動(dòng)主題，聚焦質(zhì)量提升和生產(chǎn)成本控制，通過(guò)產(chǎn)品變現(xiàn)、技術(shù)變現(xiàn)、管理變現(xiàn)等提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；

2、回顧歷屆質(zhì)量月活動(dòng)，我們收獲了很多成果，如何繼續(xù)打造海陵特色、精品活動(dòng)，讓好的技術(shù)、知識(shí)能夠沉淀，需要各部門(mén)努力思考，持續(xù)輸出；

3、要走出去，積極對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，創(chuàng)造有意義的事情，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，開(kāi)拓行業(yè)視野，攻克技術(shù)難關(guān)；

最后李總希望海陵管理干部打造管理的高度、深度和溫度，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在工作之余保持身心健康，用”健康向未來(lái)“的心態(tài)，扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量月各項(xiàng)工作，聚焦產(chǎn)出，實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)！